Elérhetőségek
+36-30-684-3336 info@actcontroll.hu
Szupervízió alapú coaching
Már a cím sem egyszerű. A magyarázat pedig tovább bonyolítja:
 
A szupervízió alapú coaching olyan tanulási folyamat, amelynek munkaterülete a szakmai személyiség tudatos és kevésbé tudatos rétegei, idősíkja a jelen és a jövő, a problémakonstellációkat a kliens által hozott esetekből meríti, célja az előzetes állapotfeltárás során megállapított témákra irányuló önreflektív tartós fejlődés.
 
Ismerősünk erre olyan arckifejezéseket produkálna, amelynek értelmezéséhez nem kell testbeszéd specialistának lenni. Nem érti. Természetes, nem egy rendszeres coachingot „fogyasztó”, ismerő HR vezető. De hogyan mondjam másképp.
Munkahelyi szakpszichológia? Ez már egy kicsit érthetőbb, de nem fedi pontosan a valóságot. A vállalati vezetői tapasztalatok, vagyis a saját terepkompetencia nagymértékben segítik egy coach munkáját, erre épülnek a mentális tanulmányok, vagyis szaknyelven, ott „képződnek” a coachok.
Közelítsük máshonnan. Az autóvezetés örök sláger a definícióknál, nem véletlen, mivel az elmélet, gyakorlás, alkalmazás, rutin állapota valóban megtörténik, nem is beszélve a régi és új rutin kihívásról egy jobb kormányos közlekedés esetén.
 
 
A vezetéshez szükséges ismereteket – ahogy annak idején soroltuk, KRESZ, műszaki, egészségügyi – a felnőtt képzés hasonlatában a tréning elméleti része tárgyalja. A tanpálya Y fordulói a tréning gyakorlás része. A vizsgát követő közlekedésünk során szerencsés esetben mellettünk ül édesapánk, vagy testvérünk, és kiigazítja, korrigálja hibáinkat, megdicsér jól sikerült manővereinkért. Ő valójában a szakmai, más néven angol-szász coachunk.
Vezetés végeztével, ha valakivel arról beszélgetnénk, hogy éltük meg az aznapi közlekedés forgatagát egy agresszív előző kapcsán, milyen gondolatok játszódtak le bennünk egy hatalmas kereszteződésnél, hogyan hatott ránk a mellettünk ülő segítsége, akkor célját tekintve európai coaching beszélgetésen lennénk.
Ha nap végén, akár egy film megnézését követően arról beszélgetnénk, „hogyan vagyunk” mi egyáltalán a vezetéssel, milyen szerepet tölt be az életünkben, hogyan befolyásolja munkanapjainkat, hogyan hat önértékelésünkre, akkor célját tekintve szupervízión vettünk részt.
2011. Copyright ActControll Kft.