A pénzügyi, üzleti eredményeket könnyű mérni, csak éppen beavatkozni nem...

Az értékelők feladata az, hogy a jelöltet ebből a felvett viselkedésből a megfelelő gyakorlat segítségével kizökkentsék, objektívebb képet kapva a leendő munkatársról. Milyen viselkedés mintákat ismer, és hogyan választ a jelölt? Hogyan reagál szélsőséges helyzetben pl. stressz nyomása alatt? Milyen mértékben és irányban hajlik meg majd a munkahelyi magatartása? Például pontatlanná válik...

A humán folyamatmérések előnye, hogy objektív, számszerű eredményeket lehet mérni, és azokat matematikai módszerekkel feldolgozni, gyengesége, hogy csak olyan esetekben alkalmazható, amikor jól behatárolható folyamatokkal leírható a tevékenység.

Gyártási környezetben elég egyértelműen meg lehet állapítani a gyártási hibák okát, hiszen mérésekkel szét lehet választani, az alapanyag...

Hányan, hányféleképpen ítélnek meg egy vezetőt? Milyen szemüvegen...